2月18日，中金公司第一屆三次職工代表、工會(huì)會(huì)員代表、2021年度先進(jìn)代表大會(huì)在園區(qū)職工之家召開(kāi)，柳鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理閻駿出席中金公司“三代會(huì)”并講話。中金公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顒樽髁恕哆m應(yīng)新常態(tài) 謀求新發(fā)展 譜寫(xiě)新時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)新篇章》的工作報(bào)告。博白縣工會(huì)副主席李東出席，并對(duì)大會(huì)勝利召開(kāi)表示熱烈祝賀。公司全體中層干部、職工代表、工會(huì)會(huì)員代表、先進(jìn)代表參加會(huì)議。
會(huì)上，閻駿對(duì)中金公司2021年老系統(tǒng)生產(chǎn)順利完成目標(biāo)，新系統(tǒng)建設(shè)也按照計(jì)劃在推進(jìn)，生產(chǎn)技改取得的優(yōu)異成績(jī)表示祝賀。他強(qiáng)調(diào)在新的一年，要繼續(xù)統(tǒng)籌好結(jié)構(gòu)布局，抓好“六大協(xié)同”，全力推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步提升，全力以赴推進(jìn)各大項(xiàng)目建設(shè)，同時(shí)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以及企業(yè)管理的高效運(yùn)行，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，力爭(zhēng)再創(chuàng)新的佳績(jī)。
閻駿提十點(diǎn)工作要求：一是貫徹落實(shí)好集團(tuán)職代會(huì)精神。切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上，腳踏實(shí)地地開(kāi)展工作，完成集團(tuán)的奮斗目標(biāo)，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。二是正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)壓力和增強(qiáng)信心。當(dāng)前，外部環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨較大的不確定性，要引導(dǎo)好職工準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和把握當(dāng)前面臨的新形勢(shì)、新壓力、新挑戰(zhàn)，立足本職崗位、積極進(jìn)取，確保集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)步、健康、高質(zhì)量發(fā)展。三是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)抓好生產(chǎn)協(xié)同。中金公司要充分發(fā)揮好沿海低成本優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建好“購(gòu)、產(chǎn)、研、銷(xiāo)、運(yùn)”全系統(tǒng)協(xié)同，形成“大協(xié)同、大溝通、大物流、大平衡、大成本、大效益、大穩(wěn)定”效應(yīng)，要不斷提升不銹鋼產(chǎn)品質(zhì)量效益，盡快達(dá)到較好創(chuàng)效水平。四是不斷提升不銹鋼產(chǎn)品質(zhì)量效益。牢固樹(shù)立好質(zhì)量為先、品牌引領(lǐng)意識(shí)，加快推動(dòng)200系列、400系列等不銹鋼產(chǎn)品提質(zhì)升級(jí)，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性、可靠性和耐久性，著力打造一批“拳頭產(chǎn)品”，不斷提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。五是全力以赴推進(jìn)好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。全面借鑒鎳鐵冶煉項(xiàng)目或防鋼基地項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，更科學(xué)的統(tǒng)籌謀劃好老系統(tǒng)的燒結(jié)、高爐、煉鋼等老舊產(chǎn)線整體升級(jí)改造，以及新系統(tǒng)焦化、冷軋等配套項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目如期建成投產(chǎn)，盡早實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效。六是堅(jiān)定不移走綠色低碳可持續(xù)發(fā)展道路。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求持續(xù)抓好工序降碳管控，加快料場(chǎng)棚化、發(fā)電煙氣等超低排放項(xiàng)目的改造工作，妥善處理好現(xiàn)存酸洗污泥等問(wèn)題，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)能耗和碳排放總量任務(wù)目標(biāo)。七是有序推動(dòng)數(shù)字化與生產(chǎn)深度融合。以“一盤(pán)棋”思維大力謀劃數(shù)字化發(fā)展，不斷深化拓展數(shù)字技術(shù)在智能制造、精益運(yùn)營(yíng)、協(xié)同辦公等各方面的滲透和應(yīng)用，努力實(shí)現(xiàn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化促進(jìn)生產(chǎn)效能和安全提升。八是以臨淵履薄的警醒抓緊抓牢安全生產(chǎn)。高度重視安全管理，切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，常態(tài)化抓好安全監(jiān)督檢查和隱患排查。特別是要切實(shí)做好節(jié)后工程項(xiàng)目的安全防范工作，指導(dǎo)好第三方提升安全管理水平，防范安全事故發(fā)生。九是深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持把黨建工作內(nèi)容深入融合到業(yè)務(wù)工作中來(lái)，以黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)水平提升。同時(shí)，要關(guān)注好履職風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)把廉潔風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦。十是積極宣傳引導(dǎo)職工參加醫(yī)療互助計(jì)劃。讓職工充分認(rèn)識(shí)到參加互助計(jì)劃的益處，自愿原則參加該項(xiàng)互助計(jì)劃，共同分享集團(tuán)給職工帶來(lái)的保障權(quán)益。
會(huì)后，閻駿一行深入中金各個(gè)工序項(xiàng)目調(diào)研，仔細(xì)詢問(wèn)老區(qū)安全節(jié)能降碳環(huán)保技術(shù)改造工程，以及新系統(tǒng)清潔環(huán)保低碳能源保供項(xiàng)目、冷軋等配套項(xiàng)目建設(shè)工作的進(jìn)展，強(qiáng)調(diào)在保證安全和質(zhì)量的前提下，要千方百計(jì)加快進(jìn)度，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目盡早投產(chǎn)，為集團(tuán)新發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
博白縣工會(huì)副主席李東祝賀大會(huì)的召開(kāi)，并提三點(diǎn)希望：
一是職工代表珍惜自己的權(quán)利，以高度的責(zé)任感，使命感，適應(yīng)新常態(tài)，謀求新發(fā)展，為公司的興旺發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
二是公司工會(huì)以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、爭(zhēng)當(dāng)勞模為載體，廣泛開(kāi)展班組創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)賽和勞動(dòng)競(jìng)賽，弘揚(yáng)“艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、不畏險(xiǎn)阻、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的拼搏精神，努力培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍。要大力弘揚(yáng)勞模和工匠精神，影響帶動(dòng)廣大職工成為行動(dòng)楷模。
三是公司工會(huì)要切實(shí)履行維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé)，貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》，健全完善勞動(dòng)合同、集體合同、工資集體協(xié)商等協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，維護(hù)職工隊(duì)伍和社會(huì)的穩(wěn)定。?
中金公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顒樵谛姓ぷ鲌?bào)告中指出，2021年中金公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和玉林市政府的關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神和習(xí)總書(shū)記視察廣西重要講話精神，推進(jìn)落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，全力保障鎳鐵冶煉項(xiàng)目順利投產(chǎn)運(yùn)行，生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)行“以焦定產(chǎn)”的生產(chǎn)模式，聚力降焦攻關(guān)，深挖降本增效潛力。2021年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入超100億元，利潤(rùn)總額1161.5萬(wàn)元，利稅 2880.13 萬(wàn)元，基本穩(wěn)住了經(jīng)營(yíng)發(fā)展基本盤(pán)。
楊劍洪強(qiáng)調(diào)2022年的工作思路要秉持“簡(jiǎn)單、務(wù)實(shí)、創(chuàng)效”的工作理念，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技改兩條主線，聚焦成本和效益，構(gòu)建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、高效聯(lián)動(dòng)的新發(fā)展格局，爭(zhēng)當(dāng)集團(tuán)鋼鐵主業(yè)的“先鋒號(hào)”。他指出要做好以下八個(gè)方面的工作：一要強(qiáng)化對(duì)標(biāo)挖潛，打好提產(chǎn)量、優(yōu)指標(biāo)、降成本，產(chǎn)線潛能加速釋放的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。二是強(qiáng)化科技引領(lǐng)，狠抓技術(shù)升級(jí)，在打造核心比較優(yōu)勢(shì)上創(chuàng)新突破。三是緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，決戰(zhàn)技改建設(shè)，在構(gòu)建全新發(fā)展格局上創(chuàng)新突破。四是堅(jiān)持統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化要素配置，在重塑高效生產(chǎn)秩序上創(chuàng)新突破。五是優(yōu)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，深化數(shù)字賦能，在全面提升管理能級(jí)上創(chuàng)新突破。六是堅(jiān)守生態(tài)底線，抓實(shí)安全環(huán)保，在筑牢綠色發(fā)展屏障上創(chuàng)新突破。七是把牢發(fā)展之舵，持續(xù)固根鑄魂，在黨建引領(lǐng)創(chuàng)新突破。八是共建共享，提升員工幸福指數(shù)。
公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席劉毅作了《圍繞中心 強(qiáng)化服務(wù) 團(tuán)結(jié)引領(lǐng)職工建功“十四五”》的工會(huì)工作報(bào)告。
2022年工會(huì)工作將落實(shí)上級(jí)工會(huì)和柳鋼集團(tuán)黨委各項(xiàng)工作要求，以“柳鋼之家”智慧工會(huì)為載體，推進(jìn)產(chǎn)改為動(dòng)力，推動(dòng)工會(huì)工作高質(zhì)量發(fā)展為著力點(diǎn)，不斷提升職工生活品質(zhì)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工建功“十四五”，在邁進(jìn)“世界500強(qiáng)”征程中再立新功。按照以下十個(gè)方面開(kāi)展各項(xiàng)工作：貫徹指導(dǎo)思想，堅(jiān)持政治引領(lǐng)。宣傳落實(shí)集團(tuán)工會(huì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍發(fā)展機(jī)制。廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技能競(jìng)賽。適時(shí)創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室。深化職工技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督。充分利用“柳鋼之家”平臺(tái)，提高服務(wù)職工效能。強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理，切實(shí)服務(wù)分會(huì)職工。利用公司新建場(chǎng)館，開(kāi)展豐富多彩文體活動(dòng)。加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)干部素質(zhì)。
大會(huì)圓滿完成各項(xiàng)議程后，在莊嚴(yán)的《國(guó)際歌》中勝利閉幕。