? ? ? ?科技是強(qiáng)盛之基，創(chuàng)新是進(jìn)步之魂。4月7日，中金公司2022年度科技表彰大會(huì)召開，會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述，扎實(shí)落實(shí)黨的二十大、中央和自治區(qū)對加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略作出的重大部署，總結(jié)2022年度科技工作亮點(diǎn)，部署2023年科技工作重點(diǎn)，并對在2022年度科技創(chuàng)新工作中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體、個(gè)人以及科技成果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
? ? ? ?公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理?xiàng)顒?，公司副總?jīng)理唐博、梁翀、呂典武、杜國利及科級(jí)干部、科技人員等齊聚一堂，共謀中金公司科技創(chuàng)新發(fā)展大計(jì)。
? ? ? ?會(huì)上，楊劍洪代表公司黨委、行政向全體獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人表示祝賀，向廣大科技工作者致以誠摯的敬意和親切的問候，并對今后中金公司的科技創(chuàng)新發(fā)展提出幾點(diǎn)工作要求：
? ? ? ?一是統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，形成創(chuàng)新發(fā)展合力。全體干部職工要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前中金公司的科技創(chuàng)新工作仍存在產(chǎn)業(yè)上不夠匹配、技術(shù)人員偏少等問題，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)，立足企業(yè)的科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，著力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。
? ? ? ?二是聚焦新客戶，挖掘新市場，提升客戶服務(wù)力。充分做好市場調(diào)研，繪制“客戶地圖”，找準(zhǔn)客戶定位，貼近客戶需求，滿足客戶期望，進(jìn)一步開拓產(chǎn)線市場，開辟新的戰(zhàn)略合作模式，促進(jìn)產(chǎn)線資源與客戶資源的高度融合。
? ? ? ?三是堅(jiān)持管理創(chuàng)新，發(fā)揮資源效力。堅(jiān)持“創(chuàng)新為要”的發(fā)展思路，鼓勵(lì)年輕干部善于思考，勇于創(chuàng)新，進(jìn)一步提升中金應(yīng)變市場、適應(yīng)改革發(fā)展及加快構(gòu)建企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局的能力。
? ? ? ?四是堅(jiān)持“信息化”與“標(biāo)準(zhǔn)化”兩條腿走路，打造一個(gè)“智慧化”大腦。要實(shí)現(xiàn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和集體智慧的總體信息化管控，進(jìn)一步提升企業(yè)在生產(chǎn)決策、管控，創(chuàng)造生產(chǎn)要素，優(yōu)化經(jīng)營管理上的能力，助推公司長期的高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展。
? ? ? ?公司副總經(jīng)理唐博主持會(huì)議。
? ? ? ?公司副總經(jīng)理梁翀同志宣讀表彰決定。
? ? ? ?會(huì)議從六個(gè)方面總結(jié)2022年度的科技工作。
? ? ? ?一是技術(shù)創(chuàng)新取得新突破。鐵前配煤配礦工藝實(shí)現(xiàn)再優(yōu)化，攻克煉鋼合金優(yōu)化技術(shù)難點(diǎn)，軋材多舉并措推動(dòng)綜合成材率提升。
? ? ? ?二是品種研發(fā)取得新進(jìn)展。成功開發(fā)200系不銹鋼J7、400系不銹鋼鋼種F400。
? ? ? ?三是技術(shù)質(zhì)量管控能力取得新提升。工序控制點(diǎn)建設(shè)及QC活動(dòng)逐步正?；?，全年產(chǎn)品抽查合格率為97.50%，仲裁率為“零”，化驗(yàn)中心“焦炭工業(yè)分析”、“煤工業(yè)分析”等項(xiàng)目能力認(rèn)證獲得滿意。
? ? ? ?四是貫徹綠色發(fā)展理念，助推雙碳目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。全年環(huán)境污染事故為零,廢氣達(dá)標(biāo)率99.99%，軋材廠酸過濾項(xiàng)目正式投用，廢酸可回收利用，酸泥產(chǎn)生量減少20%。
五是智能制造建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。自主研發(fā)“柳鋼中金智能信息化管理系統(tǒng)”，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)與準(zhǔn)確展示數(shù)據(jù)報(bào)表，為公司生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支撐。會(huì)議圍繞下一步科技創(chuàng)新工作作出以下重點(diǎn)部署要求：
? ? ? ?一、聚焦技改，補(bǔ)短板。抓緊抓實(shí)不銹鋼系統(tǒng)的升級(jí)改造，特別是煉鋼技改項(xiàng)目及軋鋼升級(jí)配套項(xiàng)目，按照2023年四季度實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)推進(jìn)。
? ? ? ?二、工藝優(yōu)化，推動(dòng)極致降成本。持續(xù)做好配煤配礦模型優(yōu)化，加快新礦種的研究試用，圍繞成本核心，根據(jù)原料市場變化，靈活應(yīng)用工藝配比，優(yōu)化工藝操作，實(shí)現(xiàn)極致降本。
? ? ? ?三、創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)，奠定高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。規(guī)劃以獨(dú)具特色的小眾、高性能、高附加值品種鋼為中金公司產(chǎn)品定位，圍繞冷軋產(chǎn)線投產(chǎn)，拓展BA表面產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，開發(fā)面向面板、制品? ? ? ?用途產(chǎn)品，滿足用戶個(gè)性化需求。
? ? ? ?四、完善科技創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)科技創(chuàng)新活力。進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范研發(fā)費(fèi)用歸集管理工作，加強(qiáng)科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，以解決問題為核心，大膽提出集團(tuán)內(nèi)部技術(shù)支撐或使用外部人才。
? ? ? ?五、夯實(shí)技術(shù)管理基礎(chǔ)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。充分發(fā)揮責(zé)任制的管理“指揮棒”作用，從正向引導(dǎo)科技創(chuàng)新。完善質(zhì)量、能源環(huán)保、計(jì)量等管理體系建設(shè)，持續(xù)開展工藝紀(jì)律檢查、產(chǎn)品質(zhì)量巡查等基礎(chǔ)性技術(shù)質(zhì)量管控工作，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平。
? ? ? ?六、強(qiáng)化能源環(huán)保管理，堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展。做好節(jié)能項(xiàng)目推進(jìn)攻關(guān)，制定有效降耗降碳措施，確保鎳鐵冶煉項(xiàng)目二燒車間、2#高爐車間達(dá)到新建粗鋼生產(chǎn)燒結(jié)工序和高爐工序單位產(chǎn)品能耗準(zhǔn)入值。
? ? ? ?七、加快信息化建設(shè)，打造高效管理系統(tǒng)。全力推進(jìn)鋼后MES系統(tǒng)的建設(shè)，持續(xù)完善中金lims項(xiàng)目、中金鐵前MES系統(tǒng)的功能，培養(yǎng)職工使用信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)能力和習(xí)慣。
? ? ? ?公司領(lǐng)導(dǎo)分別為獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體及個(gè)人頒獎(jiǎng)。
? ? ? ?科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)單位（生產(chǎn)安全制造部、軋材廠、計(jì)控信息中心）；科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)單位（燒結(jié)廠、煉鐵廠、動(dòng)力廠、煉鋼廠、設(shè)備工程部）。管理攻關(guān)一等獎(jiǎng)（綜合管理部）、二等獎(jiǎng)（綜合管理部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部）、三等獎(jiǎng)（生產(chǎn)安全制造、設(shè)備工程部、計(jì)控信息中心）等單位頒獎(jiǎng)。